L'alcalde respon

Publicat el 13/02/2012

29a trobada de l'alcalde de Barcelona amb els periodistes catalans al Centre de Cultura Contemporània de Barcelona (CCCB)

Amigues i amics, barcelonins i barcelonines que ens seguiu en directe via internet,

Molt bona tarda a tothom i gràcies per haver-me convidat a participar en aquest tradicional acte del Col·legi de Periodistes.

Un acte de balanç de l'estat de la ciutat on l'alcalde de Barcelona compareix, des de fa més de 25 anys, i que enguany presenta un aire renovat. Recuperant el seu sentit inicial d'explicar la situació de la ciutat davant els periodistes, i sotmetre's a les preguntes dels mitjans de comunicació.

Vinc aquí, sobretot, a respondre les seves preguntes. Els faré, primer de tot, una presentació de les principals actuacions que hem dut a terme els darrers mesos, i de noves iniciatives que posarem en marxa en breu. Però vull que els protagonistes, avui, siguin vostès.

D'aquí a pocs dies farem un debat i una valoració política al plenari de l'Ajuntament, tal com vaig anunciar. Crec que aquest és un exercici democràtic obligatori, perquè portar endavant la ciutat és responsabilitat de tots, no només del Govern municipal.

Ja fa més de sis mesos que estem al capdavant de l'Ajuntament, i estem en condicions d'explicar-los les bases i les prioritats del nostre projecte polític per a Barcelona. Del nostre model de ciutat, que dirien alguns.

Durant aquests sis mesos hem fet moltes coses i vull parlar-los del nou impuls que volem donar a Barcelona. De com Barcelona —n'estic convençut— disposa dels actius necessaris per fer-nos sortir de la crisi.

Volem fer un canvi a l'Ajuntament de Barcelona, amb aquesta voluntat vàrem anar a les eleccions. Un canvi de fons i de formes, però també un canvi de valors. Dels valors que inspiraran la nostra acció de govern en els propers anys, i que agrupem al voltant de tres factors bàsics: lideratge, proximitat i eficiència.

El lideratge de Barcelona com a veritable capital del país. Capital de Catalunya i de la catalanitat. Capital econòmica del sud d'Europa i de la Mediterrània. Motor de renovació i de solvència, que s'avança a les necessitats ciutadanes. Una ciutat emprenedora que fa realitat i aporta valor a la seva "marca".

La proximitat de la gestió política de l'Ajuntament, el barri com a unitat d'actuació, escoltant i actuant, promovent la col·laboració i la implicació ciutadana en tots els projectes. Garantint l'equitat en l'accés als serveis públics, d'acord amb les necessitats dels destinataris.

I l'eficiència dels serveis públics, d'un Ajuntament amb visió estratègica, d'un Ajuntament facilitador, que simplifica l'actuació administrativa, i impulsor de noves iniciatives. Que fixa criteris i prioritza la destinació de recursos públics, establint aliances estables de col·laboració público-privada.

El nou Govern municipal el compon un equip cohesionat de regidors, que treballen al voltant de cinc grans àrees de govern, en cinc tinences d'alcaldia que molts de vostès ja coneixen.

• Presidència, Seguretat i Mobilitat, Joaquim Forn
• Economia, Empresa i Ocupació, Sònia Recasens
• Habitat Urbà, Medi Ambient i TIC, Antoni Vives
• Qualitat de Vida, Igualtat i Esports, Maite Fandos
• Cultura, Coneixement, Creativitat, Jaume Ciurana

Aquestes grans àrees de govern s'acompanyen d'una estructura gerencial, encapçalada per Constantí Serrallonga, que està dissenyant un nou model de funcionament de l'Ajuntament fruit d'un pacte entre la política i la gestió pública.

Un pacte per valorar la feina i la professionalitat de les persones que treballen a l'Administració. De garantir una gestió eficient dels recursos públics.

Volem construir, des de la base, una administració pública capaç, productiva, competent i il·lusionada amb aquest compromís d'esdevenir motor de país.

Un pacte, entre la política i la gestió, que s'estableix a partir d'unes idees clares, i uns eixos estratègics que pivoten sobre tot allò que volem aconseguir els propers anys per a Barcelona:

1. Progrés econòmic, que genera oportunitats per a tothom, una ciutat on sigui fàcil desenvolupar la creativitat, i fer-hi negocis.
2. Benestar i qualitat de vida de les persones, una ciutat per viure amb seguretat, equitat i qualitat de vida. Una ciutat saludable en un medi urbà d'escala humana.
3. Il·lusió de la ciutadania i confiança en la institució, amb un Ajuntament innovador, que col·labora amb el teixit social, orientat a resultats.

Tots aquests eixos configuren unes prioritats que no s'aconsegueixen a un any vista. Prioritats a curt però també a mitjà i llarg termini, que formen part d'un nou projecte de fer ciutat a Barcelona. Un nou projecte que anomenem"La ciutat de les persones".

Un projecte que som conscients que haurem de dur a terme en uns moments difícils. En una situació de forta crisi de la construcció, econòmica, financera, social, de model d'Estat i de les institucions.

L'obsessió per treballar a curt termini ha portat el nostre model econòmic prop del col·lapse. Només amb mesures que combinen el curt, el mitjà i el llarg termini, serem capaços de sortir de la crisi en el menor temps possible.

Barcelona és una ciutat que disposa de la visió de futur que necessitem per liderar la sortida de la crisi. El que ens obliga a tenir i aplicar unes prioritats clares per tal de ser punta de llança de la recuperació econòmica del país.

Lluita contra la crisi econòmica

La lluita contra la crisi econòmica és la principal prioritat del nou Govern municipal. Aquest és l'esperit amb el qual va néixer la Taula Barcelona Creixement, implicant els principals agents econòmics i socials de la ciutat.

Els treballs d'aquesta taula ja estan donant els seus fruits. Hem presentat recentment, seguint una de les seves recomanacions, el projecte "Joves amb futur". Una mesura per lluitar contra l'atur juvenil que a la nostra ciutat és del 35,5%.

Aquest és un projecte ambiciós, pel qual les empreses que contractin joves a l'atur podran recuperar el 70% del salari mínim durant sis mesos. Preveiem invertir 8 milions d'euros per aconseguir aproximadament 800 contractes.

També crearem un nou servei de facilitació financera per tal que empreses i emprenedors puguin sol·licitar assessorament i finançament per al seu negoci. Aquesta era una de les línies estratègiques de la Taula Barcelona Creixement.

Hem de ser capaços de trobar, entre tots, mesures concretes per combatre la crisi, lluitar contra l'atur i donar suport als emprenedors. Per exemple volem professionalitzar al màxim la nostra capacitat d'acció en promoció econòmica, competitivitat i captació d'inversions.

Barcelona Activa, agència metropolitana de promoció econòmica i promoció exterior

Volem convertir Barcelona Activa en una gran empresa de gestió de tota la promoció econòmica de la ciutat, el comerç i el turisme inclosos.

Però és més,ho farem amb vocació metropolitana, oferint a l'Àrea Metropolitana de Barcelona, que Barcelona Activa esdevingui una veritable agència metropolitana de promoció econòmica i promoció exterior d'aquest territori.

No volem crear duplicitats i Barcelona serà generosa. L'Àrea Metropolitana necessita una agència de promoció econòmica, i Barcelona ofereix aquesta empresa per treballar conjuntament, sumant esforços, i competir en el món per atreure inversions i creixement econòmic.

Barcelona no entén l'ocupació i la lluita contra l'atur d'una altra manera que no sigui crear entorns de confiança per generar inversions i atreure activitat econòmica. A partir de l'èxit de les nostres empreses es generen llocs de treball.

Una de les principals polítiques de promoció econòmica passa per promoure l'excel·lència de l'Administració en tot allò que pertoca a les relacions amb les empreses.

Creació de l'Oficina d'Atenció a l'Empresa

Per això posarem en marxa una oficina d'atenció a l'empresa, una mesura que surt de la plataforma Barcelona Creixement, oferint un canal directe i específic per a tots els tràmits que l'empresa ha de fer amb l'Administració (llicències, permisos, impostos, etcètera).

Volem convertir Barcelona en un motor econòmic que genera oportunitats per a tothom, facilitar la implantació de noves activitats, i el creixement de l'activitat empresarial. Per això és clau l'accés al finançament, i l'assessorament orientat a l'empresari.

De la mateixa manera que els ciutadans tenen la seva oficina d'atenció, a partir d'ara les empreses tindran aquest canal específic de relació amb l'Ajuntament. Aquest projecte serà una realitat aquest any 2012.

Atenció a les persones

Si la lluita contra la crisi és la nostra principal preocupació, no ho és menys la nostra segon prioritat, el combat contra la crisi social. Prioritzem, també, l'atenció a les persones més vulnerables: nens, joves, gent gran, aturats, discapacitats, malalts crònics, malalts mentals. Des de l'Administració, hi tenim una gran responsabilitat.

Aquests dies de fred ho estem fent. Vull felicitar la magnífica feina que fa la gent dels serveis socials en col·laboració amb entitats de la ciutat per acollir la gent sense sostre.

En època de crisi és important no oblidar que hem d'ajudar les persones. Les persones són el més important que tenim. Ajudar els qui més ho necessiten, no és un acte de caritat. És un acte de justícia social i una inversió de futur.

Hem de combatre la pobresa en totes les seves dimensions. Conjuntament amb la xarxa d'entitats socials que hi treballen, potenciarem la inclusió social amb la ferma voluntat que ningú quedi fora.

La lluita contra la pobresa serà una constant d'aquest mandat municipal. Hem incrementat un 8% els pressupostos de polítiques socials. Amb una partida addicional de dos milions d'euros, amb la intenció de donar resposta a qualsevol necessitat no prevista, producte de la crisi econòmica.

De la mateixa manera hem incrementat en un milió d'euros el pressupost per a menjadors socials aquest 2012. >Doblant l'aportació pressupostària i donant sortida a tota la demanada existent amb la creació de 220 noves places.

També hem incrementat en més del 12% els recursos destinats al Servei d'Atenció Domiciliària de 47 a 53 milions d'euros, i la Teleassistència de 6,5 a 9,2 milions d'euros, i n'hem ampliat el nombre d'usuaris, i disminuirem la llista d'espera a dos mesos a partir del mes de març.

Hem duplicat el pressupost destinat a les emergències socials. Fa poc vaig visitar el Centre d'Urgències i Emergències Socials de Barcelona, i em va impressionar la professionalitat dels seus treballadors, però més em va impressionar veure les condicions pèssimes en què hi treballen.

Aquest ha de ser un servei municipal excel·lent. Per això crearem un nou espai per a aquest centre que funciona cada dia de l'any, 24 hores al dia. Un espai d'acollida adequat i d'allotjament puntual per a persones i famílies en situació d'emergència social.

He proposat a tots els grups municipals renovar el pacte polític existent en matèria d'immigració. Aquest pacte és molt important per a la ciutat de Barcelona, especialment en aquests moments, en què s'ha invertit la tendència migratòria. Per primera vegada en molts anys deixem de ser un país receptor d'immigració.

Ara és el moment de fer polítiques adreçades a la integració dels nouvinguts, a la convivència i a la construcció d'un projecte comú. Tinc confiança que podrem renovar aquest acord polític.

La lluita contra l'explotació sexual és un altra aposta del nostre govern municipal. En el segle XXI no podem seguir tolerant que a Barcelona visquem situacions d'autèntic esclavatge.

Hem de combatre, amb totes les forces que ens atorga la llei, les màfies que trafiquen amb éssers humans, perseguint els clients, oferint més recursos socials i suport psicològic a les persones que volen sortir de la prostitució.

Un altre dels efectes socials d'aquesta crisi econòmica és el nombre creixent de desnonaments per motius hipotecaris. Aquest és un tema de justícia social, especialment quan implica persones amb risc d'exclusió social, infants, gent gran o persones malaltes.

El mes de novembre passat vàrem impulsar, en el si del Consell de l'Habitatge Social, la comissió mixta que aplega l'Ajuntament i diverses associacions, entitats financeres i l'administració de justícia.

Fruit d'aquesta col·laboració, els anuncio que properament a Barcelona es crearà un centre d'allotjament familiar, amb 60 places, destinades a acollir famílies desnonades, sense recursos i amb risc d'exclusió social.

L'accés a un habitatge digne és una de les principals garanties de justícia social i d'integració de les persones. Per això estem donant un impuls a les polítiques socials de l'habitatge. Barcelona necessita generar nou sòl destinat a habitatge. Ens cal generar un potent parc d'habitatge social a la ciutat.

El pla "Empenta" respon a aquestes necessitats. Impulsar la posada en marxa de projectes d'habitatges aturats per la crisi. Suposa un exercici de col·laboració público-privada que ha d'ajudar a augmentar l'oferta d'habitatge assequible a la ciutat.

Tot això són mesures i projectes que impulsem des de l'Ajuntament, però vull deixar clar que amb la tasca de millora de l'estat del benestar tindrem molt en compte les entitats que componen el tercer sector. Són una peça bàsica en la prestació de serveis a la nostra ciutat.

Serveis urbans i manteniment de qualitat

La nostra tercera prioritat és fer que Barcelona funcioni. Barcelona necessita equipaments de primer nivell, però també uns serveis urbans i un manteniment de qualitat.

Des del principi del mandat hem fet una aposta clara per millorar la seguretat. Vàrem prendre la decisió adequada que ens va portar a fer baixar la policia al metro. En pocs mesos es van reduir en un 20% els fets delictius.

En matèria de seguretat, apostem per una Guàrdia Urbana de proximitat. Promovent el treball conjunt amb els Mossos d'Esquadra. S'ha vist aquests dies la gran feina que s'ha fet de prevenció a Barcelona.

La Guàrdia Urbana ha de ser un cos policial modern, proper, que integra les noves tecnologies, i que respon amb eficiència als ciutadans. Per això, volem ampliar en alguns districtes l'horari de les oficines de denúncies les 24 hores del dia. La Guàrdia Urbana prioritzarà i vetllarà pel manteniment de la convivència i el civisme als nostres carrers i places.

Si la seguretat i el civisme són una aposta important, també ho ha estat el pla de xoc de la neteja, que ha millorat l'estat dels nostres carrers i places. Unes prioritats clares que configuren una ciutat més atractiva, més neta, més agradable per ser viscuda.

Ara, la nostra propera aposta serà la il·luminació de la ciutat. Volem generar una nova imatge nocturna de Barcelona. Treballar en la il·luminació d'edificis singulars i tenir més cura de l'enllumenat per on passen els vianants.

Estem treballant, també, per garantir un sistema de transport públic més eficient, amb mesures com ara la implantació gradual d'una nova xarxa ortogonal d'autobusos més ordenada i racional.

Cal millorar, també, el servei del Bicing. Hem ampliat horaris, hem donat estabilitat al sistema informàtic, hem aconseguit disminuir els casos de vandalisme i oferim una assegurança davant els accidents.

Tot plegat per tal d'oferir un servei de més qualitat, mentre treballem per trobar altres sistemes de finançament que ens permetin desenvolupar un sistema de bicicleta únic, que sigui referent al món per la seva excel·lència, qualitat i sostenibilitat econòmica.

Barcelona és un referent mundial en urbanisme, en arquitectura i en disseny de qualitat. És el moment de fer un pas més enllà i ens hem proposat liderar la nova era de l'urbanisme intel·ligent al serveis de barris productius d'escala humana.

Aquest lideratge el volem confirmar amb la signatura, d'aquí a pocs dies, d'un seguit de convenis importants amb empreses multinacionals que volen establir les seves línies de negoci sobre smart cities a Barcelona.

Al mateix temps, aquesta aposta pel futur ens ha de conduir cap a una ciutat més eficient energèticament. Tenim l'objectiu d'avançar cap a un futur de zero emissions, promovent, alhora, una nova economia verda i de serveis energètics.

En aquest sentit, hem impulsat la construcció i rehabilitació d'edificis i illes basat en criteris d'autosuficiència energètica. Hem donat el tret de sortida a les primeres dues illes autosuficients de Barcelona, una a Valldaura (Nou Barris) i Cristóbal de Moura (Sant Martí).

Aposta per la creativitat i l'excel·lència

El futur de Barcelona és l'aposta per la creativitat i l'excel·lència. La creativitat i la innovació són els millors actius de Barcelona, per això acompanyarem els projectes dels nostres emprenedors culturals (festivals de música, sales de teatre, galeries d'art, etcètera).

Ho farem sense deixar de banda el nostre patrimoni cultural, que precisament ara per Santa Eulàlia, i gràcies a la participació de moltes colles i entitats, expressa, al carrer, el seu sentit més tradicional i festiu.

La cultura és l'ànima d'una ciutat, per això estem treballant per acostar la cultura a tots els barcelonins i les barcelonines. Promovent el suport al talent des de la base, ampliant les possibilitats d'accés a la cultura (biblioteques, centres cívics, centres d'ensenyament artístic), als quals donarem un nou impuls els propers mesos.

És als barris, on sovint tenen lloc les iniciatives culturals més innovadores, i on volem situar espais de creació, com ara la Fabra i Coats, o amb els ajuts per a la rehabilitació d'antics teatres i ateneus.

Estem ultimant, també, la posada en marxa de grans equipaments culturals de ciutat, com ara el Centre Cultural del Born i el Disseny Hub de la plaça de les Glòries.

Aquesta aposta per la creativitat i l'excel·lència la fem lligada a l'educació i la formació. El nostre futur va lligat, indissolublement, a l'educació. Hem de tenir clar que invertir en cultura i educació no és una despesa. El coneixement i la creativitat són eines bàsiques de creació de riquesa que ens ajudaran, també, a sortir de la crisi.

El futur d'un país és la creativitat i la innovació, per això volem promoure l'esperit emprenedor dels nostres joves a tots nivells, des de l'educació bàsica fins a la formació professional i la Universitat. La nostra aposta per l'educació es concreta, per exemple, cobrint tota la demanda de beques menjador amb una aportació extraordinària de 2,5 milions d'euros al Consorci d'Educació de Barcelona.

També hem donat més capacitat d'elecció a les famílies a l'hora d'escollir una escola prop de casa seva. Doblant de 3 a 6 el nombre de centres en els quals poden matricular els seus fills.

També apostem per una gestió més sostenible de les escoles bressol municipals, per tal que arribin a tothom amb un preu públic. Les escoles bressol municipals són un gran èxit. L'esforç de l'Ajuntament se centra a fer eficient i sostenible l'actual model, incrementant el nombre de places públiques, i explorant vies de col·laboració público-privada.

Barcelona és i continuarà sent una ciutat de referència internacional per al món de l'esport. Ja ho va ser amb els Jocs Olímpics de 1992, enguany farà 20 anys, i ho tornarà a ser amb la nostra candidatura per als Jocs Olímpics d'Hivern 2022.

Volem que Montjuïc sigui una muntanya de referència per a la cultura i l'esport a Barcelona.

L'esport és per a nosaltres una eina que ajuda al desenvolupament econòmic, i és alhora una potent eina d'inclusió social. Per aquest motiu estem posant en marxa programes que exploten aquest doble vessant. Vetllarem perquè tots els esdeveniments esportius a la ciutat tinguin un vessant de promoció esportiva i un altre de solidaritat.

A Barcelona, com veuen, no volem renunciar a res. No podem desaprofitar cap dels actius que tenim per sortir de la crisi i mirar el futur.

Ajuntament de Barcelona, exemple de gestió eficient i solvència financera

En paral·lel a totes aquestes prioritats, hem volgut que l'Ajuntament de Barcelona sigui un exemple de gestió eficient dels recursos públics i de solvència financera. Aquesta eficiència és la que ens atorga credibilitat en el moment de dur a terme totes aquestes polítiques. Generant credibilitat i confiança en l'actuació municipal.

Per això, de seguida vàrem adaptar la comptabilitat de l'Ajuntament als criteris europeus, molt més exigents. Tot i ser molt criticats, nosaltres ja hem fet el pressupost de 2012 aplicant el sistema europeu de comptes.

Les agències de qualificació de deute ens han valorat positivament aquesta mesura. Standard & Poor's, per primera vegada, ha calculat la qualificació que tindria Barcelona si no tingués aquesta limitació. El resultat és que Espanya té una A negativa, mentre que nosaltres mantindríem una doble A.

Sense oblidar que, properament, tindrem garantida la capacitat de pagar a 30 dies a tots els nostres proveïdors, tal com vaig anunciar fa uns mesos.

És a dir, Barcelona genera confiança. Aquest esforç de transparència l'estem fent, també, en aprovar uns pressupostos orientats a resultats, no a escenaris suposats, ni a hipòtesis de futur. Uns pressupostos que s'han tancat fent un pas endavant en polítiques socials, i amb l'objectiu de dèficit zero.

Vivim moments difícils, és cert, però la nostra aposta per l'excel·lència en la gestió econòmica i les finances públiques, ens permet ser optimistes. Aquest és el nostre objectiu, la contenció inversora i el rigor no serveixen per a res, si no estan orientats cap a la promoció del creixement econòmic. Com he dit, Barcelona és una marca global excel·lent, Barcelona ha de ser motor de país, i en aquesta direcció treballem.

Barcelona, ciutat de referència internacional

La nostra darrera prioritat és posar Barcelona al món. Fer de Barcelona una ciutat de referència internacional. Explotar al màxim la "marca" Barcelona, projectant una imatge potent com a metròpoli global, afavorint al màxim la internacionalització.

Tenim un territori molt atractiu. Molta gent quan coneix la nostra ciutat, vol venir-hi a viure, a instal·lar-se a casa nostra i guanyar-s'hi la vida. Ho hem d'aprofitar.

Des de l'Ajuntament, com a Administració pública, hi posarem les bases, tenim les eines per fer-ho, però cal que l'aposta de promoció de la "marca" Barcelona sigui cosa de tots.

Com he dit, hem de fer apostes per l'excel·lència, apostes que ens projecten endavant i ens obren a l'exterior. Que situen Barcelona com a referent en sectors importants. Que donen valor a la nostra "marca" de ciutat.

Tenim una de les marques més potents del món, després de ciutats com ara París, Sidney, Londres, Roma o Nova York, i la volem potenciar encara més. L'hem de posar a disposició del desenvolupament econòmic de la ciutat i del país.

Tenim una economia diversificada amb sectors molt importants, com ara la industria, el comerç, el turisme i els serveis. Voldria destacar, també, el paper econòmic que desenvolupa el tercer sector social a la nostra ciutat, capaç de generar riquesa en àrees com ara la salut i l'atenció social.

Estem fent, també, una aposta per sectors estratègics de futur, com ara les tecnologies de la informació i la comunicació, la biotecnologia, l'energia, els media, el disseny, l'educació superior, entre d'altres.

Un clar exemple el tenim en la telefonia mòbil. Una aposta que s'ha vist impulsada pel nomenament de Barcelona com a capital mundial del mòbil fins al 2018. Properament inaugurarem l'edició d'enguany d'aquest esdeveniment.

Ser la capital mundial de la tecnologia mòbil no és només que vingui una fira. Sinó que és una aposta tecnològica en l'àmbit de tota la ciutat, que et permet donar-te a conèixer a tot el món, que les administracions s'ho creguin i les empreses facin inversions de futur (com ja estan fent, per exemple, Telefónica, amb la xarxa de fibra òptica i el seu centre d'atenció al client, creant 2.000 llocs de treball a Barcelona).

Tenim unes infraestructures metropolitanes de primer nivell. Hem d'impulsar un funcionament coordinat de les grans infraestructures logístiques (port, aeroport, Zona Franca, Fira, Mercabarna...). Enxarxar les principals infraestructures metropolitanes.

Hem de garantir la construcció dels accessos viaris i ferroviaris al port de Barcelona, per tal de poder treure les mercaderies i impulsar el corredor mediterrani.

Hem de poder acabar l'estació de la Sagrera, necessitem revisar el model de finançament. Per això em veuré amb la ministra Ana Pastor la propera setmana. Per buscar fórmules que impulsin aquest projecte.

De la mateixa manera que no podem permetre que hi hagi projectes urbanístics importants de la nostra ciutat que no tirin endavant, com ara la reforma de la plaça de les Glòries Catalanes, Can Batlló, el trasllat de la presó Model, el canòdrom de la Meridiana, Can Ricart, etcètera.

Així com seguir impulsant els projectes d'urbanisme intel·ligent del 22@, el projecte BZ de la Zona Franca o el nou eix Pere IV. Sense renunciar a posar les bases per al projecte de nou pol productiu al Port Blau@Ictínea.

Projectes molt importants per al seu impacte de ciutat i que hem d'aconseguir impulsar d'acord amb aquestes noves prioritats que he explicat avui.

Tots aquests actius són fonamentals per posar els fonaments de la nostra recuperació econòmica.

Com ho ha de ser la necessària col·laboració público-privada, treballant junts, sumant esforços, per aconseguir aquest objectiu compartit d'esdevenir la capital econòmica del sud d'Europa i de la Mediterrània.

Com he dit, estem preparats i volem donar amb força aquest nou impuls a la ciutat. Necessitem eines. L'eina principal del nostre Ajuntament és el nostre finançament i la Carta municipal.

Necessitem, i no em cansaré de repetir-ho, un nou finançament per a la ciutat de Barcelona. Un nou sistema de finançament que tingui en compte els serveis que l'Ajuntament presta sense tenir competència, el pes sobre els serveis municipals de la població flotant que absorbeix una ciutat com la nostra, o l'esforç que implica la coordinació de recursos d'àmbit metropolità. Un sistema de finançament que participi de la riquesa que es genera a la nostra ciutat.

Com a alcalde no em cansaré de reivindicar el que entre tots vam aprovar a la Carta municipal.

En aquest sentit, volem participar com ens correspon a la planificació i gestió de les infraestructures de la ciutat.

No podem renunciar tampoc a trobar una solució per al finançament del nostre sistema de transport públic i aconseguir un nou contracte programa.

De la mateixa manera, serem exigents amb la Generalitat de Catalunya. Des del respecte per la seva situació econòmica actual, però reclamant els compromisos econòmics adquirits amb l'Ajuntament de Barcelona.

Una Barcelona que pensi en gran, compromesa amb el territori, amb capacitat de lideratge, amb vocació de servei metropolità.

Avui els he presentat només un tast de les moltes mesures i projectes que formen part del nostre programa de govern, i que presentarem properament.

Són les pedres sobre les quals s'assenten les bases del nou Govern municipal de Barcelona. Una ciutat que evoluciona i que progressa a una gran velocitat. I com a primera administració hi estem obligats a donar resposta.

Barcelona, en els moments més difícils, ha demostrat la seva valentia, la seva fortalesa, i se n'ha sortit. Moltes vegades.

Tinc la sort de tenir un equip de govern jove, il·lusionat i que il·lusiona. Un govern convençut que Barcelona liderarà la reactivació econòmica del nostre país.

Un govern convençut que, aquest cop també, Barcelona se'n sortirà!

Moltes gràcies i espero les seves preguntes.